La intervención del Popular ha sido un fracaso que puede tener remedio.
Las dudas sobre el porqué los gestores no corrigieron el rumbo tras la compra –equivocada– del Banco Pastor (“la suma de dos enfermos”), por qué los auditores no pusieron de manifiesto las dificultades que atravesaba la entidad, no sólo en el momento de su intervención, sino mucho antes, o por qué el JUR se está negando a hacer público el informe de Deloitte –la coartada perfecta para liquidar el banco y “regalárselo” al Santander– son hechos investigados a día de hoy en la Audiencia Nacional, entre otros, gracias a la querella que este despacho interpuso en su día ante dicho órgano jurisdiccional.
Nosotros fuimos los primeros
Nosotros fuimos los primeros, tal y como refleja el Auto remitido el pasado 12 de diciembre de 2017 y, humildemente, la única esperanza mínimamente realista para que los afectados recuperen su inversión.
En este sentido, ya hemos solicitado a la Junta Única de Resolución que facilite el Documento Completo elaborado por la firma Auditora, y que sirvió como “justificación teórica” para ejecutar el banco y sacrificar a sus legítimos propietarios: los accionistas y ahorradores cuyo único crimen fue invertir en la sexta entidad financiera más importante del país.
Y aunque sabemos que la Autoridad Europea sigue negándose –en una actitud que empieza a rayar la obstrucción a la Justicia–, al final, quiera o no, tendrá que mostrarlo (junto con Deloitte).
Los acuerdos trampa del Santander
Probablemente con la intención de que los querellados desistan, el Banco de Santander estaría ofreciendo acuerdos, más beneficiosos que los bonos envenados de fidelización, a los querellados. Otra nueva razón, por tanto, para personarse lo antes posible en la querella.
Incongruencias contables
El pasado lunes la Comisión de Investigación sobre la Crisis Financiera Española celebró una nueva sesión en el Congreso.
Entre sus comparecientes estaba presente Aristóbulo De Juan –director del Banco de España en los años ochenta— quien, preguntado por el caso del Banco Popular, señaló tres cuestiones particularmente relevantes:
- “La intervención del Popular se hizo de forma opaca”.
- Que “existen incongruencias contables muy fuertes entre los datos remitidos a la CNMV en mayo de este año, que cifraban en el 11% el capital regulatorio con el que contaba la entidad y su venta por un euro 32 días después”.
- Y que “el caso del Banco Popular está lejos de ser el éxito que presumen las nuevas instituciones bancarias europeas”.
El economista también criticó la gestión realizada por Ron al frente de la entidad, al indicar que bajo su presidencia ésta sufrió un crecimiento desmedido, especialmente en lo que a sector inmobiliario se refiere.
De Juan ha trabajado en el Banco Mundial y está considerado por los especialistas como una autoridad en materia de vigilancia financiera.
